BOGE Elastmetall Slovakia
So spoločnosťou BOGE Elastmetall Slovakia nás spája projekt rozvoja high-potentials z talent poolu a podpory spolupráce v rámci top management tímu.
So spoločnosťou BOGE Elastmetall Slovakia nás spája projekt rozvoja high-potentials z talent poolu a podpory spolupráce v rámci top management tímu.
BOGE Elastmetall Slovakia s viac ako 900 zamestnancami patrí medzi renomovaných automotive dodávateľov pre značky Porsche, Ferrari, Maserati, Volvo, Fiat a ďalších.
O našej spolupráci sme nechali hovoriť Mariána Sládka, CEO spoločnosti.
Popíšte, prosím, v krátkosti východiskový stav vo vašej firme pred tým, ako ste sa odhodlali vyskúšať si diagnostiku Escape room?
V tom čase sme potrebovali podporiť a posilniť spoluprácu v rámci top management tímu. Spolu s vtedajším šéfom HR sme vedeli, kde asi máme medzi sebou problémy, ktoré chceme riešiť. A najmä sme vedeli, že potrebujeme konať. Vnímali sme ako dôležité otvoriť ľuďom oči a dať im príležitosť dostať otvorený a priamy feedback od skúseného, nezaujatého a nezávislého profesionála. Bolo nám jasné, že ich osobnosti nezmeníme a zmeniť sa môžu jedine oni sami na základe vlastného uvedomenia a presne cielených krokov.
Prečo ste si na túto spoluprácu zvolili práve Borisa?
Naše HR oddelenie už malo zopár úspešných aktivít s Mysliteľňou za sebou. Najmä spoluprácu na rozvoji ľudí z talent poolu. Takže Mysliteľňa bola našou prvou voľbou na diskusiu. Vždy sa dôkladne zaujímame o to, aké produkty a nástroje nám firma, s ktorou by sme spolupracovali, ponúka. A Escape room nás naozaj zaujala svojou jedinečnosťou, hravosťou a, môžem povedať, aj efektívnosťou „odhalení“. Boris je pre ňu koučom a trénerom, tak sme si povedali – skúsme to.
Ako vaša spolupráca s Mysliteľňou vyzerala?
Rozvoj high-potentials z talent poolu bol našou prvou spoluprácou a bol zameraný na osvojenie si základných zručností zvládania, implementácie a podpory zmeny, na metódy a techniky sebarozvoja pre efektívny výkon a aj na aktívnu prácu a plánovanie svojej kariéry a rozvoja.
S Borisom a Escape room to bola príjemná skúsenosť. Náš tím sa s ním stretol až priamo na akcii. Bolo to veľmi zaujímavé a netradičné. Boli sme „vytrhnutí“ mimo firmy (v príjemnom prostredí neďalekého penziónu), kolegovia sa uvoľnili a riešili sme niečo úplne iné, ako denný biznis. Dostali sme vysvetlené pravidlá, ciele a zmysel a náš čas sa začal odpočítavať. Tým pádom sme boli aj pod časovým tlakom a tlakom na vyriešenie úloh a úspešný „útek“ z "ohrozenia".
Čo som ja vnímal ako podstatné je, že sme ako tím aj jednotlivci dostali fakt reálny a trefný feedback, otvorene, bez ostychu a bez rozdielu pozície – či to bol šéf logistiky, generálny riaditeľ alebo vedúci oddelenia. Úplne normálnym a ľudským štýlom sme dostali nastavené zrkadlo cez presný popis nášho správania sa v rámci hry a jeho dôsledkov. Bola to určite užitočná a príjemná skúsenosť. Vďaka nej sme to následne uplatnili aj pri rozvoji talent poolu.
No a zanedlho som s Borisom šiel do ďalšieho, dlhodobejšieho, projektu, kde s dvoma manažérmi viedol najprv individuálny a následne aj tímový koučing. Cieľom bola najmä podpora ich vzájomnej spolupráce.
V čom vidíte najväčšie prínosy tejto spolupráce?
Za mňa určite v otvorenosti, výživnom obsahu a účinnosti toho, čo robia a v ich hravosti a tvorivosti. V bezpečnom prostredí sa človek najlepšie rozvíja a práve to oni dokážu vytvoriť aj udržať. Šiel by som spolupráce s nimi opäť.
Prečítali ste si krátenú verziu rozhovoru. Mariána Sládek, CEO spoločnosti, bol za Mysliteľňu spovedaný v roku 2023 Erikou Liptákovou.
Ozvite sa nám, radi za vami prídeme. O tomto projekte sa s vami porozprávame podrobnejšie a v prípade záujmu vám pripravíme nezáväznú ponuku na mieru.