NN sa zaoberá poisťovníctvom, dôchodkovým zabezpečením a správou investícií. Pôsobí v 10 krajinách a má viac ako 175-ročnú históriu.

NN Slovensko je súčasne odvážnym priekopníkom v práci s ľuďmi. Sú si u nich vedomí faktu, že ľudia strávia v práci 90 tisíc hodín, čo je približne tretina ľudského života. Proaktívne formujú pracovné prostredie, firemnú kultúru a vzťahy na pracovisku. Takmer už štandardne dostávajú za tieto svoje iniciatívy aj prestížne tituly - Top Employer Europe a Top Employer Slovakia.

O našej spolupráci sme nechali hovoriť samotného klienta – Janu Olachovú, manažérku pre rozvoj a vzdelávanie.


Oblasti spolupráce s Mysliteľňou

Východiská

Popíšte, prosím, východiskový stav pred začiatkom spolupráce s Mysliteľňou.

Vedeli sme, že potrebujeme cielene a programovo rozvíjať našich manažérov. A súčasne sme vedeli, že v Aegone, ktorý sme kúpili, mali už dobrú skúsenost s programom Reštart manažéra, ktorý je dielom Mysliteľne. Oslovili sme ich.

 

Dôvody výberu Mysliteľne

Prečo ste si na túto spoluprácu zvolili práve Veroniku a Borisa z Mysliteľne?

Hľadali sme niekoho, kto by nám dokázal poskytnúť aj rozvojové leadership aktivity, ako aj nastaviť rozvojové koncepty. Mysliteľňa pre nás nastavila celoročný koncept, ktorý prebiehal formou krátkych úderných stretnutí v priebehu roka - od februára až do decembra. Nešlo v ňom iba o osvojenie si leadership tém, či natrénovanie si leadership zručností, ale aj o zdieľanie v rámci tímov a medzi tímami navzájom.

 

Priebeh spolupráce

V akých oblastiach ste s Mysliteľňou začali spolupracovať?

Tých projektov bolo viac.

S Mysliteľňou sme sa púšťali aj do rizikových projektov, na ktoré firma ešte v danom čase nebola pripravená. Otvorili sme diskusnú kaviareň a verili sme, že tam dáme ľudí dokopy a že budú diskutovať. Ale zistili sme, že ľudia neboli ešte na zdieľanie pripravení, a tak sme od toho upustili a venovali sa zatiaľ len manažérom na rôznych stupňoch riadenia, ktorí záujem prejavili a prihlásili na celý program Lídrom sebe aj druhým.

V danom čase sme zohľadňovali aj situáciu s Covidom. Áno, potrebovali sme program zmeniť a nezastať. Veľmi v tomto oceňujem Mysliteľňu, že vždy dokáže vyjsť v ústrety, a že hľadá cestu ako sa prispôsobiť a nájsť riešenie pre klienta, teda pre nás.

Pri tvorbe ďalších leadership programov sme si boli vedomí vysokých nárokov na pracovný výkon kladených na manažment. Nadchádzajúci rozvojový program sme tomu prispôsobili a dali sme možnosť manažérom prihlasovať sa na jednotlivé témy v rámci programu. Zámerom bolo budovať kultúru osobnej zodpovednosti naprieč firmou, t.j. že ja som ten, ktorý vie, čo je dôležité a preberám za to, a aj za svoj rozvoj, zodpovednosť. Témy, ktoré mali kolegovia a kolegyne v rámci tohto programu, boli veľmi zaujímavé - máme na ne výrazne pozitívne spätné väzby. Identifikovali sme, že tento koncept prináša progres najmä na individuálnej úrovni.

Dnes spolupráca pokračuje aj v tom, že sme potrebovali rozvinúť koncept talent manažmentu. Spolu s Mysliteľňou sme na to išli úplne inak, ako je zvykom. Vytvorili sme výzvu pre kolegov, aby sa sami prihlásili a umožnili sme im investovať väčšiu finančnú čiastku do svojho rozvoja talentu. Oni sami si mohli určiť, aký talent budú u seba rozvíjať a Mysliteľňa vytvorila rámec, ktorým ich v ich rozvoji sprevádza a podporuje. Program trvá jeden a pol roka a v tomto období sa blíži ku koncu.

Prínosy spolupráce

Ak by ste mali zhodnotiť spoluprácu s Mysliteľňou, v čom vidíte jej najväčšie prínosy?

Prístup Mysliteľne vnímame ako partnerstvo. S Mysliteľňou sa môžeme poradiť nielen o tom, čo máme uzatvorené v objednávke, ale môžeme aj prichádzať s témami, ktoré nás trápia, alebo s ktorými si nevieme poradiť, lebo nemáme tú potrebnú skúsenosť. Áno, Veronika nám dokáže z pohľadu externého prostredia a svojich skúseností ponúknuť taký pohľad, ktorý, dajme tomu, nám v tej chvíli chýba. A určite profesionalita v koncepcii a vedení tréningov.

Prečítali ste si krátenú verziu rozhovoru. Janu Olachovú, manažérku pre rozvoj a vzdelávanie, za Mysliteľňu vyspovedala v máji 2024 Erika Liptáková.

Aj vy máte záujem o optimálnu koncepciu rozvoja pre vašich lídrov a talenty?

Ozvite sa nám, radi za vami prídeme. O tomto projekte sa s vami porozprávame podrobnejšie a v prípade záujmu vám pripravíme nezáväznú ponuku na mieru.

Požiadať o stretnutie

Pre koho ešte pracujeme

Naše služby v oblasti rozvoja ľudských zdrojov využilo za 30 rokov mnoho firemných klientov. Pozrite si aj ďalšie príbehy firiem a zistite, na akých projektoch riadenia a rozvoja ľudských zdrojov sme u týchto klientov mali možnosť pracovať.

Čo vás z našich referencií zaujalo?

O ktorom projekte sa chcete dozvedieť viac?
Ozvite sa a dohodnite si s nami nezáväznú konzultáciu. Pomáhame napredovať firmám, tímom i jednotlivcom. Radi pomôžeme aj vám.