Program HR mentoringu je určený pre každého HR profesionála, ktorý má chuť tvoriť, implementovať, či aktualizovať HR systémy a prístupy vo svojej firme, alebo si ich pragmaticky osvojiť a s úspechom použiť.
V čom sa zdokonalíte
Do programu namiešali zmes postupov, návodov, skúseností a praktických rád pre prácu HR profesionála obohatenú o tipy a triky pre prácu s internými zákazníkmi. Absolventi si okrem inšpiratívnych vhľadov, vďaka zdieľaniu best practices, odnášajú aj prehľad a sebavedomie v oblasti HR.
Prihlásiť sa môžete na celý tréningový cyklus, alebo si vyberiete tréningové moduly, ktoré vás svojou témou oslovili.
V nasledujúcom prehľade nájdete témy jednotlivých modulov, ceny a termíny platné na rok 2025.
Rešpektovaný HR biznis partner
Termíny zverejníme v momente vytvorenia novej tréningovej skupiny.
O čom je model HR BP?
- 5 krokový model biznis partneringu
- od prvého kontaktu po záverečný feedback
- rola a kompetencie HR biznis partnera
- rozsah 1 deň
Vplyvný HR biznis partner
Termíny zverejníme v momente vytvorenia novej tréningovej skupiny.
Ako pristupovať k interným klientom?
- hľadanie riešení & koučingový prístup
- zvládanie rezistencie interného klienta
- umenie posunúť stagnujúcu komunikáciu
- rozsah 1 deň
Profesionálny výber
Termíny zverejníme v momente vytvorenia novej tréningovej skupiny.
Kde a ako hľadať správnych ľudí?
- zdroje vyhľadávania
- štruktúra kvalitného interview
- umenie pýtať sa
- rozsah 0,5 dňa
Praktický kompetenčný model
Termíny zverejníme v momente vytvorenia novej tréningovej skupiny.
Ako ho vytvoriť a aktualizovať?
- definícia kompetencie
- rôznorodosť kompetenčných modelov
- metodika tvorby kompetenčného modelu
- rozsah 0,5 dňa
Výnimočné talenty vo firme
Termíny zverejníme v momente vytvorenia novej tréningovej skupiny.
Efektívne využívanie talentov
- cesta talentu vo firme – nastavenie procesu
- riadenie talentov a potenciálu
- praktické nástroje pre identifikáciu potenciálu
- rozsah 0,5 dňa
Kvalitný hodnotiaci systém
Termíny zverejníme v momente vytvorenia novej tréningovej skupiny.
Účinné riadenie výkonu
- princípy tvorby a aktualizácie
- prepojenie na vnútrofiremné systémy
- SMART ciele vo výkone i v rozvoji
- rozsah 0,5 dňa
Máte záujem o niektoré témy HR mentoringu pre vás do firmy?
S dôverou sa nás obráťte.
Radi prídeme za vami, HR témy vám predstavíme podrobnejšie a pripravíme vám nezáväznú ponuku na mieru.
Požiadať o stretnutie