Tréningové a rozvojové plány

Tréningové a rozvojové plány sú súborom jasných akčných krokov pre rozvoj konkrétnych kompetencií v prospech dosiahnutia biznis cieľov. Prepájajú rozvojové potreby s firemným katalógom rozvoja. Pomáhajú efektívne riadiť využívanie príležitostí rozvoja priamo pri výkone práce v spojení s externým vzdelávaním a rozvojom.

Kedy sú tréningové a rozvojové plány užitočné

Ich zavedenie je pre firmy prínosom najmä v týchto situáciách:

• Keď firma má záujem cielene podporiť dosahovanie výkonových cieľov presne zameranými a efektívnymi rozvojovými nástrojmi.
• Keď chcete podporovať a riadiť rast svojich ľudí v súlade s firemnou víziou a kultúrou firmy.
• Keď potrebujete dať do rúk manažérom a zamestnancom užitočné nástroje a návody, ako investovať do svojho rastu a rozvoja.

Ako to celé prebieha

V Mysliteľni máme dlhoročné skúsenosti s tvorbou tréningových a rozvojových plánov. Preto dokážeme byť v spolupráci s klientom efektívni a obsiahnuť aj budúce potreby firmy v oblasti rozvoja a vzdelávania.

1. Analýza súčasného stavu a želanej budúcnosti
   Pozorne vás počúvame, dôkladne spolu s vami formulujeme cieľový stav.
2. Štúdium
   Zahĺbime sa do štúdia toho, čo už existuje, aby sme plne zužitkovali to, čo už vo firme máte. Sústredíme sa na porozumenie vašej stratégii, cieľom, kompetenčnému modelu a kompetenčným profilom, ako aj požiadavkám kladeným firmou a trhom na konkrétne zamestnanecké skupiny a pracovné pozície.
3. Zber dát
   Cielene a efektívne s vami diskutujeme naprieč firmou, aby sme mohli vytvoriť tréningový plán s využitím vašich interných príležitostí a benchmarkov na trhu pre rozvoj vašich zamestnancov/cieľových skupín zamestnancov.
4. Testovanie a verifikácia
   Vypracujeme a predstavíme vám katalóg rozvojových nástrojov a plán rozvoja pre všetkých zamestnancov a pre zvolené cieľové zamestnanecké skupiny (teamleadri, línioví manažéri, experti, talenti....). Návrh s vami verifikujeme a zakomponujeme do neho vaše pripomienky, aby tak mohla vzniknúť jeho finálna verzia.
5. Podpora
   Predstavené nástroje spolu s vami prepojíme na súvisiace systémy: hodnotiaci systém, kompetenčný modul, adaptačný program, alebo kariérne mapy.
6. Odovzdanie
   Odovzdávame vám to, na čom sme sa na začiatku dohodli: katalóg rozvoja, tréningový a rozvojový plán, alebo individuálne rozvojové plány.

Čo od nás dostanete

Výsledkom spolupráce s Mysliteľnou je súbor dokumentov a procesov podporujúcich cielený rozvoj zamestnancov na rôznych úrovniach firmy:

• Tréningové plány pre zvolené skupiny zamestnancov a jednotlivcov, pozície či tímy.
• Katalóg rozvoja cielený na reálny rozvoj priamo pri výkone práce - on-the-job.
• Katalóg rozvoja cielený na hodnotný externý rozvoj - off-the-job.

Chcete efektívne zacieliť a plánovať rozvoj vašich ľudí, ktorý ich podporí v dosahovaní cieľov?

Kontaktujte nás, radi vám s tým pomôžeme. Odprezentujeme vám naše skúsenosti v oblasti tréningových a rozvojových plánov a v prípade záujmu vám pripravíme nezáväznú ponuku na mieru.

Požiadať o stretnutie