Talent manažment

Talent manažment je systémom pre identifikáciu výnimočného ľudského a odborného potenciálu vo firme, plánovanie jeho cieleného udržania a rozvoja s ohľadom na víziu a stratégiu firmy.

Kedy je pre vás talent manažment užitočný

Jeho implementácia je pre firmy prínosom najmä v týchto situáciách:

• Keď potrebujete využiť potenciál vašich zamestnancov v aktuálnych projektoch, či podporiť ich expertnú alebo manažérsku kariérnu dráhu.
• Keď si chcete vychovať nástupcov na kľúčové pozície.
• Keď vo firme absentuje špecifický talent a nie je prítomný ani na trhu.

Ako to celé prebieha

Naše skúsenosti s implementáciou systému talent manažmentu nám umožňujú presne identifikovať potreby firmy a definovať účinné procesy pre vhodnú prácu s talentami.

1. Analýza súčasného stavu a želanej budúcnosti
   Pozorne vás počúvame, dôkladne spolu s vami formulujeme cieľový stav a navrhujeme vám systém práce s talentami. Sme si vedomí, že pre každú firmu môže byť optimálny iný spôsob.
2. Definícia
   Spolu s vami si zadefinujeme, čo to znamená „talent“ vo vašej firme a spolu dizajnujeme jeho cestu, súčasnú a želanú.
3. Identifikácia
   Sústredíme sa na identifikáciu "nositeľov" talentu a meranie ich potenciálu formou development centier, či vhodne zvolenou diagnostikou, alebo inou objektívnou metódou vyplývajúcou z hodnotiaceho 9 alebo 6 gridu. Poskytneme vám porovnanie rozloženia talentu u jednotlivcov aj vo firme ako celku.
4. Návrh systému
   Navrhneme a spolu zvolíme optimálnu cestu rozvoja stojacu na viacerých pilieroch: skupinový rozvoj, projektový rozvoj, individuálny rozvoj a pod. Na požiadanie môžeme spolu s vami vytvoriť možnosti vertikálnej aj horizontálnej kariéry, ktorá otvára možnosti dlhodobého uplatnenia talentu vo firme.
5. Podpora
   Podporíme vás v meraní potenciálu a talentu, aj v jeho rozvíjaní vhodne zvolenými tréningami, koučingom, facilitovanými workshopmi, či niektorým z ďalších 27 rozvojových nástrojov.
6. Implementácia
   Prepájame rozvoj potenciálu a talentu na potreby pracovného výkonu a stratégie organizácie. Poskytujeme vám priebežný feedback i záverečné porovnávacie meranie.

Čo od nás dostanete

Výsledkom spolupráce s Mysliteľnou je súbor dokumentov a procesov podporujúcich cielenú identifikáciu a rozvoj talentov na rôznych úrovniach firmy:

• Metodika talent manažmentu.
• Identifikované talenty vo firme a definované prieniky so súčasnými a budúcimi potrebami firmy.
• Prehľad rozmiestnenia talentov vo firme.
• Definované plány rozvoja talentu, kariérne cesty, plány nástupníctva na kľúčové pozície.

Chcete efektívne identifikovať talenty vo vašej firme a cielene pracovať na ich rozvoji a udržaní?

Kontaktujte nás, radi vám s tým pomôžeme. Odprezentujeme vám naše skúsenosti v tejto oblasti a v prípade záujmu vám pripravíme nezáväznú ponuku na mieru.

Požiadať o stretnutie