Tímový koučing

Tímový koučing je spoločnou prácou tímu a koučov v dôvernej a bezpečnej atmosfére na témach dôležitých pre život, spoluprácu a výkonnosť tímu. Kouč(i) majú rolu facilitátorov procesu a prináša(jú) správne otázky, aby tím dokázal nájsť pre seba tie správne odpovede.

Kedy je tento prístup užitočný

Tímový koučing pomáha najmä v týchto situáciách:

• Keď si potrebujete nastaviť fungujúcu komunikáciu a spoluprácu.
• Keď tím alebo firma prechádza transformačným procesom.
• Keď chcete integrovať ľudí do tímu a vyťažiť zo svojho jedinečného tímového zloženia to najlepšie.
• Keď štartujete svoju tímovú existenciu a členovia sa ešte dobre nepoznajú (napr. aj projektové tímy).
• Keď chcete vyriešiť konflikt v tíme.
• Keď sa chcete zladiť vo svojich prioritách.
• Keď prechádzate zmenami a potrebujete si nastaviť svoje nové fungovanie.

Ako to celé prebieha

Tímový koučing má svoje postupy a pravidlá, ktorými sa v Mysliteľni riadime, aby táto metóda priniesla klientovi očakávaný výsledok. Tak, ako v prípade individuálneho koučingu, je ich podstatou vzájomná dôvera, diskrétnosť, otvorená komunikácia a efektívna spolupráca medzi koučom a koučovanými.

1. Kouč(i) spolu so zadávateľom vyberú optimálny scenár, ktorý tím podporí pri dosahovaní stanoveného cieľa koučingu.
2. Tím sa stretáva v príjemnom a bezpečnom prostredí, v ktorom spolu strávia zvyčajne od 4 do 8 hodín.
3. Kouč(i) s tímom vytvára(jú) na začiatku stretnutia dohody o tom, ako bude koučing prebiehať a k čomu povedie, čoho sa budú týkať jeho výstupy a nastavia spolu reálne očakávania, s ktorými je každý člen tímu stotožnený.
4. Tímové diskusie a tvorba riešení prebieha v bezpečnej, tvorivej a konštruktívnej atmosfére plnej vzájomného rešpektu, uznania, zdieľania a otvorenosti.
5. Počas diskusií sa členovia tímu ponárajú do svojich individuálnych úvah a prepájajú ich s tímovými ideami a participatívnym rozhodovaním.
6. Výstupom sú dohodnuté konkrétne akčné kroky, ku ktorým sa jednotliví členovia tímu zaviažu. A môžu si to dovoliť, lebo si ich vytvorili sami, bez príkazov a direktív.

Čo od nás dostanete

Primárnym cieľom tímového koučingu je, prostredníctvom podnecujúceho a reflektívneho procesu, dosiahnuť definíciu dohôd, postupov a akčných krokov zabezpečujúcich fungovanie tímu. V nasledujúcom prehľade sú ukážky možných efektov tímového koučingu.

• Posilnenie súdržnosti a spolupráce v tíme.
• Zlepšenie komunikácie.
• Zvýšenie výkonnosti, produktivity a angažovanosti členov tímu.
• Poznanie zdrojov a silných stránok tímu, z ktorých je možné čerpať.
• Sebauvedomenie a definícia rolí pri fungovaní tímu a hľadaní riešení v tíme.
• Objavenie nových perspektív a stratégií.
• Vyriešenie konfliktov, zlepšenie medziľudských vzťahov.
• Zvládnutie prechodného obdobia v zmene či transformácii.

Prežíva v súčasnosti váš tím náročné obdobie či rieši dôležité otázky produktivity, angažovanosti a spolupráce?

Nájdite riešenie prostredníctvom tímového koučingu.
Oslovte našich koučov a získajte viac informácií. Radi vám poradíme.

Dozvedieť sa viac